В новом образовательном курсе продолжаем развивать навыки по Модели компетенций внутрикома: учимся управлять проектами, анализировать данные и влиять на метрики, говорить с бизнесом на равных и доказывать ему стратегическую важность функции внутрикорпоративных коммуникаций.
Внутриком давно перестал быть просто «автором новостей». Он придумывает крутые проекты, строит коммуникационные процессы, слышит людей, понимает бизнес, активно влияет на корпоративную культуру и реализацию стратегии компании.
анализировать
данные и извлекать ценные инсайты для совершенствования коммуникационных стратегий и планов
управлять
своими эмоциями, быть адаптивным и гибким, находить для себя новые источники энергии
управлять
портфелем проектов с помощью современных методологий и фреймвоков, в том числе с привлечением искусственного интеллекта
строить
трек непрерывного обучения для своего профессионального роста, найти свое место в инновационном будущем
развивать
лидерские качества для создания продуктивной атмосферы в команд
Благодаря нашему курсу — с новыми знаниями и на новом уровне — вы сможете:
Что будет
Эмоциональный интеллект и адаптивность
Персональные данные, авторские права, бюджетирование и другие тонкости комплаенса и менеджмента для внутрикома
Аналитика, которая показывает эффективность коммуникаций и работает на вас
Трендвотчинг и трендсеттерство — чтобы идти впереди
Актуальные подходы к управлению проектами
Как устроен курс
9 недель
Прямые эфиры
и записи лекций, домашние задания и обратная связь
2 занятия в неделю
лекция от эксперта и мастермайнд для разбора вопросов и кейсов
Карьерный буст внутрикома От роли исполнителя — к роли управленца и лидера
Управление проектами
Основные принципы и методологии проектного управления
Планирование и мониторинг проектов, “упаковка” от идеи до реализации
Управление портфелем проектов: ключевые аспекты и стратегии
По результатам занятия слушатели узнают:
как применять на практике ключевые методики - Agile,Scrum, Kanban и другие
как эффективно управлять кроссфункциональными командами проектов и преодолевать бюрократические препятствия.
как расставлять приоритеты и распределять ресурсы
Финансовое планирование и управление бюджетом
Ключевые аспекты финансового планирования: формирование бюджета, согласование со стейкхолдерами, защита перед руководством
Оценка затрат, распределение ресурсов, определение приоритетов
Мониторинг и контроль расходов, оценка результатов финансовых вложений в проекты
По результатам занятия слушатели узнают: :
как уверенно взаимодействовать с топ-менеджерами и обосновывать свои идеи на языке денег
как анализировать эффективность, включая анализ возврата инвестиций (ROI) и другие ключевые показатели
как применять методы анализа эффективности проектов для достижения лучших результатов подразделения
Формирование и развитие команды
Принципы подбора команды, создание гармоничной среды, разнообразие и взаимодополнение навыков.
Управление командой - делегирование задач, поддержание мотивации
Лидерские коммуникации
По результатам занятия слушатели узнают: :
• как формировать и эффективно управлять командой • как перестать все делать самому, научиться делегировать и ставить четкие цели участникам команды • какие инструменты для создания позитивной командной культуры и развития лидерского потенциала стоит применять на практике: коучинг, менторинг, обратная связь
Исследования и аналитика для оценки эффективности внутрикорпоративных коммуникаций
Методы проведения исследований и сбора данных во внутренних коммуникациях
KPI успешности внутренних коммуникаций: вовлеченность, информированность, эффективность каналов
Анализ и интерпретация данных для принятия решений и обоснования результатов работы
По результатам занятия слушатели узнают: :
как измерять результаты работы внутрикома
как готовить и проводить количественные и качественные исследования, готовить опросы, интервью и фокус-группы,
как использовать результаты исследований в диалоге с бизнесом
Построение системы инструментов обратной связи
• Инструменты и платформы для эффективной обратной связи. Особенности использования • Выстраивание системы сбора обратной связи в компании: последовательность, доступность, максимальный охват • Работа со стейкхолдерами: максимальное вовлечение в коммуникации
По результатам занятия слушатели узнают:
как убеждать топов в необходимости коммуникаций с сотрудниками компании сверху вниз и снизу вверх
как добиваться выполнения стейкхолдерами данных сотрудникам обещаний, как контролировать это выполнение
как доносить до топов важность системы внутрикорпоративных коммуникаций, как отстаивать свои профессиональные решения перед мощными оппонентами
Работа с инструментами искусственного интеллекта
• Управление продуктами на базе ИИ, включая методологии Agile и Lean, для эффективного внедрения инноваций • Успешные практики применения ИИ в крупных компаниях, которые оптимизировали инструменты внутренних коммуникаций, повысили уровень вовлеченности, сэкономили бюджеты. • Пошаговый план по разработке и внедрению стратегии использования инструментов ИИ в компании
По результатам занятия слушатели узнают:
плюсы и минусы различных программ для работы с текстами, изображениями, для создания креативного контента
лучшие инструменты и платформ на базе ИИ, которые помогают оптимизировать коммуникации и улучшить качество взаимодействия между сотрудниками
как выбрать лучшие платформы и технологии для компании и обучить сотрудников
Эмоциональный интеллект и управление состоянием • Основные компоненты эмоционального интеллекта и их роль в эффективной коммуникации внутри команды • Ресурсное состояние как основа продуктивности • Адаптивность в условиях изменений: стратегии эмоционального интеллекта для эффективного реагирования на вызовы, кризисы, конфликты
По результатам занятия слушатели узнают:
как распознавать эмоции коллег для доверительных и продуктивных отношений в команде.
как применять инструменты и техники эмоционального интеллекта для поддержания ресурсного состояния
как развивать и поддерживать адаптивность, как повлиять на вовлеченность и удовлетворенность сотрудников
Эффективные публичные выступления
Навыки коммуникации лидера: умение выступать перед разными аудиториями, убеждать, вести переговоры.
Результативные собрания и митинги, мозговые штурмы. Практики фасилитации для вовлечения аудитории
Структурирование контента и визуальное оформление презентации: тренды
По результатам занятия слушатели узнают:
как выстроить логику и тезисы выступления, чтобы удерживать внимание аудитории. Золотая середина между полезностью контента и харизматичностью спикера.
как управлять волнением, использовать невербальные сигналы, устанавливать контакт с аудиторией.
Непрерывное обучение, новаторство и трендсеттинг
Непрерывное обучение как основа профессионального роста и адаптации к изменениям
Инновации как двигатель. Трансформация и повышение эффективности команды через внедрение новых идей и технологий
Культура открытости и экспериментов. Обмен знаниями и опытом внутри команды для стимулирования креативности и новаторства
По результатам занятия слушатели узнают:
как отслеживать тренды и их влияние на внутренние коммуникации и корпоративную культуру: трендвотчинг в действии
как стать трендсеттером - лидером изменений в команде
как научиться прогнозировать будущее, почему это важный и нужный навык
Выпускная работа – это "проект вашей мечты" в сфере внутрикорпоративных коммуникаций.
Финальное задание: разработать флагманский проект стратегического уровня в сфере внутрикорпоративных коммуникаций.
Задача слушателя: придумать и “упаковать” проект, просчитать бюджет, прописать дорожную карту реализации и KPI, подготовить проект к презентации перед руководством компании.
Мы не проводим массовых обучений онлайн
Здесь будет максимум внимания каждому слушателю
Это среда для тех, кто хочет расти в профессии и карьере — осознанно и быстро